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Fatigue décisionnelle
Deux chapitres tirés du dossier « Fatigue décisionnelle, un risque de gouvernance ».
Chapitre 7 — La fatigue décisionnelle, un risque de gouvernance
Le dirigeant épuisé ne décide pas moins : il décide plus vite et plus mal, avec la conviction d'être lucide. Ce qui ressemble à une affaire de santé personnelle est d'abord un risque pour l'entreprise qu'il conduit.
Vincent Blanc
il y a 3 heures4 min de lecture
Chapitre 8 — Remettre les compteurs à zéro : la règle des quatre zéros
Aucune technique de gestion du stress ne vaut un système qui produit moins de pression. Quatre règles suffisent à remettre les compteurs à zéro.
Vincent Blanc
il y a 3 heures3 min de lecture
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